כנסיות קטנות כמעט תמיד חוות אילוצי צמיחה כאשר הן רוצות לצמוח בגלל נוקשות מערכת הניהול הקהילתית, במיוחד כשהן צריכות להיות מסוגלות לשרת יותר ויותר קהילות שמגיעות לכנסייה. כדי להתגבר על המכשול הזה, עליך להתחיל לחשוב בחוכמה. התחל בבנייה מחדש של הנהגת הכנסייה ובניה מחדש של הכנסייה כולה כך שתוכל לענות על צרכיה של כנסייה גדולה לפני שהקהילה תגדל.
שלב
שיטה 1 מתוך 3: חשוב בחכמה
שלב 1. האמן שאלוהים רוצה שהכנסייה שלך תגדל
אם יש מכשולים שיש להתגבר עליהם מכיוון שהם מעכבים את צמיחת הכנסייה שלך, היה סמוך ובטוח שאלוהים רוצה שהמכשולים האלה יוסרו. אך לפני שתוכל להיות בטוח, נסה להקשיב לקולו של אלוהים והאמין כי הבעיות הקשורות להתפתחות זו הן רצון האל גם לכנסייתך.
ישנן שתי מערכות אמונה הקשורות לגודל הכנסייה. ראשית, אלוהים תמיד רוצה שכל הכנסיות ישגשגו. שנית, אלוהים צריך ותמיד יספק מקום לכנסיות גדולות וקטנות. ללא קשר לגודל הכנסייה שלך, אם הכנסייה שלך יכולה לצמוח, היה סמוך ובטוח כי המאמצים שלך להתגבר על אילוצי צמיחה אלה הם מה שאלוהים רוצה במיוחד עבור הכנסייה שלך
שלב 2. קבע את עמדתך
ברגע שאתה בטוח שאלוהים רוצה לגדל את הכנסייה שלך, קח עמדה נחרצת ברצון שלך לראות את הכנסייה שלך צומחת.
- הרעיון שלך להגדיל את הכנסייה שלך יכול לגרום למנהיגי הכנסייה להרגיש פחות פעילים ושאננים. להתגבר על מכשולים שמפריעים לצמיחה היא עבודה קשה, וזה לא תמיד פשוט.
- מכיוון שהפחד יכול להיות כל כך חזק ועוצמתי, אם תיתן לזה לשלוט בך, לא תוכל לעשות דבר בנידון. לאחר שקיבלת את ההחלטה להתחיל לגדל את הכנסייה שלך, היצמד אליה. על הכנסייה לשגשג לא על דעותיך אלא על בסיס אמונותיך.
שלב 3. ספק מספיק מקום
כל עוד יש כמה מקומות ריקים בכל יום ראשון, אתה יכול להניח שיש מספיק מקום. אבל אם הקהילה בכנסייה שלך הגיעה ל -70 אחוזים מיכולת הישיבה הקיימת, יתכן שהם לא ירצו לבוא שוב וכבר לא יתפללו כאן באופן קבוע.
- קבע כמה מושבים יש בחדר הפולחן הראשי והכפל ב -0, 7. השווה את המספר עם הקהילה הממוצעת הנוכחת בחודש האחרון. אם אחוז הנוכחות בחודש שעבר עלה על 70 אחוז מהמושבים הפנויים, הגיע הזמן להרחיב את מרחב הפולחן בכנסייה שלך.
- הרחב בהתאם למשאבים שיש לך. ייתכן שיהיה עליך לעבור לבניין גדול יותר או להרחיב בניין קיים.
שלב 4. הרחב את לוח הפולחן
אם מרחב הפולחן מקבל מלא והרחבה פיזית של הבניין אינה אופציה, הדרך הטובה ביותר לעשות זאת היא להגדיל את לוח הפולחן.
שים לב שבעיית המרחב המוגבל לא תיפתר בדרך זו לבד, למרות שהיא יכולה לעזור. אנשים יעדיפו להתפלל על פי לוח הזמנים הרגיל שלהם, כך שלרוב לוח התפילות החדש פחות עמוס מלוח הזמנים הקיים. כנסייה עם 120 קהילות רגילות, 100 אנשים עדיין עשויים לסגוד לפי לוח הזמנים הרגיל ורק 20 אנשים שרוצים לעבור ללוח הפולחן החדש
שלב 5. שכור צוות נוסף
כנסיות גדולות יותר יזדקקו לעובדים נוספים. הגיוני לחכות עד שהכנסייה תסיים להתרחב לפני שתתחיל לגייס, אבל למעשה הרבה יותר טוב אם כבר גייסת את הצוות החדש שתזדקק לו מבעוד מועד.
תנאים כלכליים עשויים להגביל את מספר העובדים החדשים שאתה יכול לגייס. התחל במילוי התפקידים המרגישים הכי מכריעים לצמיחת הכנסייה שלך. אם מצבה הכלכלי של הכנסייה מתחיל להשתפר, גייס מיד יותר עובדים, למרות שתחזיות התקציב לטווח הארוך אינן גבוהות מספיק
שלב 6. למד מקהילות אחרות באזור שלך
חפש כנסייה גדולה ומתקדמת יותר באזור שלך, גם אם כנסייה זו שייכת לעדה אחרת. השתתף בשירותיהם ושוחח עם הכומר וצוות הכנסייה הזו.
ברגע שאתה יודע מה כנסייה שצומחת באזור שלך עושה כדי להתגבר על מכשולים, תוכל להשתמש באותה אסטרטגיה עבור הכנסייה שלך. אינך חייב ואינך צריך לעשות זאת בדיוק באותו אופן, אך נסה לשלב כמה מהרעיונות שלהם במבנה הכנסייה שלך
שלב 7. נהל היטב את כספי הכנסייה שלך
גידול כנסייה עולה הרבה כסף. עליך להאמין שאלוהים יספק את הכספים הדרושים, אך עליך להיות מסוגל להיות המפקח הטוב ביותר על מקורות הכספים שאתה מקבל.
אם אף אחד בצוות הכנסייה אינו מומחה בניהול כספים, יהיה עליך להזמין מישהו אחר. באופן אידיאלי יש לך פקיד כספים במשרה מלאה, אך תוכל גם להתקשר עם יועץ פיננסי, אם זה יתאים יותר לתקציב הכנסייה שלך
שלב 8. התכונן להתמודד עם בעיות
בתקופה זו של התפתחות, כל אחד מהכומר ועד החבר החדש עשוי להתקשות להסתגל לשינויים המתרחשים.
- הכמרים גם לעתים קרובות צריכים להיאבק להסתגל מכיוון שהם מרגישים שיש להם פחות שליטה ופחות אינטראקציה אישית.
- חברי הקהילה עשויים להרגיש שהכנסייה שלהם אינה עוד "ביתם הנוח" ועשויים להתנגד לשינויים המתבצעים.
- ככל שהכנסייה גדלה, על המנהיגים להתכונן לשינויים שיתרחשו. מנהיגים אלה חייבים לבוא גם מבני הקהילה ולהיות מסוגלים לעודד חברים אחרים.
שיטה 2 מתוך 3: ארגון מחדש של מנהיגות הכנסייה
שלב 1. למנות כומר כמנהיג
כומר חייב להיות מסוגל להוביל את הכנסייה במהלך פיתוחה. בדרך כלל זה גם אומר שכומר חייב להיות מסוגל לצמוח עם הכנסייה שהוא מוביל ועליו להיות מסוגל להסתגל כך שיש לו הלך רוח של מנהיג.
- הכומר הזה חייב להיות מסוגל לבצע את תפקידו כמשרת וגם כמנהיג. כשר, הכומר חייב להיות מסוגל לתת מענה לצרכים של אחרים. כמנהיג, הכומר חייב להיות מסוגל ליזום אם לא ניתן להתייעץ תחילה עם אחרים.
- למד על נושאים הקשורים לפיתוח הלוגיסטיקה הכנסייתית. למד כיצד לענות על צרכי הכנסייה מבחינת שירות וכיצד לגייס כסף. בצע קצת ניהול זמן ולמד כיצד לאזן את המשאבים שלך.
- קח את הזמן לקרוא נושאים הקשורים לשירות כגון תיאולוגיה, היסטוריה של הכנסייה והתנ"ך. התחייב לקרוא עם יעד ספציפי, כגון ספר אחד מדי חודש או חודשיים.
- הכמרים יכולים ליהנות גם מהשתתפות בכנסים ומפגשים עם מנטורים בתחום מנהיגות הכנסייה.
שלב 2. הקמת צוות טיפול בכומר
בכנסייה קטנה, הכומר יכול לנהל את עסקי הכנסייה תוך שהוא משרת כל אחד מבני הקהילה. אולם ככל שהכנסייה גדלה, גם כומר זקוק לצוות טיפול פסטורלי שיסייע למשרד אם אינו מסוגל לעבוד.
- לפעמים תצטרך לגייס עוזר לכומר על מנת לענות באופן רשמי על הצרכים הפסטורליים של הכנסייה שלך.
- צוות הטיפול הפסטורלי עשוי להיות מורכב גם משרי הדיוט שקיבלו חינוך מיוחד. לאנשים הדיוטים בקהילה זו אסור להטיף וללמד, אך הם יכולים לסייע בפולחן, לבקר חולים ולהוביל קבוצות קטנות.
שלב 3. הפסק לנהל כנסיות בהיקף קטן
דירקטוריון הכנסייה שלך חייב להיות מוכן לנהל את הארגון הגדול יותר. מועצות כנסיות הנתמכות על ידי חברים שמבינים בפרטי ארגוני הכנסייה הקטנים יוכלו לנסות להסתגל לצרכי הכנסיות הגדולות.
בעת קבלת אנשים בדירקטוריון, זכור כי עליהם להיות ערוכים לתקציבים גבוהים יותר, מערכות גדולות יותר וגדלי צוות גדולים יותר
שיטה 3 מתוך 3: ארגון מחדש של הכנסייה
שלב 1. צור קבוצות חדשות
כנסייה משגשגת היא כנסייה פעילה מאוד, וכנסייה פעילה מאוד מציעה בדרך כלל מגוון רחב של פעילויות וקבוצות שחברים וקהילות יכולות לעסוק בהן.
- קבוצות אלה אינן חייבות להיות גדולות, ואף אינן צריכות לעמוד בדרישות שהציבה הכנסייה.
- יהיה עליך ליצור מספר קבוצות עם קריטריונים שונים על מנת לענות על כל צורך. צור קבוצות שונות המבוססות על גיל, סביבה ותחומי עניין.
- ארגן את אנשי הכנסייה בהתאם ליכולותיהם. הכירו את הצוות, המתנדבים והקהילה שלכם. גלה אילו כישורים וכישרונות כל אדם בכנסייה שלך יכול להקנות, ולאחר מכן פתח תוכנית הקשורה ליכולות אלה.
שלב 2. פיתוח שירותי פולחן
הכינו את סוג שירות הפולחן שתזדקקו לו, לא את השירות שאתם צריכים כרגע. יהיה לך קל יותר למשוך יותר אנשים אם כבר יש לך לוח זמנים לשירות לצורך זה.
- נסה להפוך את הפולחן לתוסס יותר והדרשות מעניינות יותר. צור אווירה של שמחה שתהיה לך כנסייה גדולה יותר.
- בקש משוב על שירות הכנסייה. חפש דרכים להעריך את שירות הכנסייה בעיני האורחים והקהילה המתפללים באופן קבוע, ולאחר מכן התאם את המשרד לצרכי הקהילה.
שלב 3. הפנה את תשומת הלב שלך כלפי חוץ
תוכנית הממוקדת פנימה לחברי הקהילה בשלב זה היא חשובה מאוד, אך אם התוכנית תתמקד רק בכמה חברי קהילה, לא תוכל למשוך אנשים חדשים להצטרף לקהילה.
הרחב את טווח ההגעה שלך על ידי לימוד אוונגליזציה וספר סיפורים על הזמנת אנשים לכנסייה. יש לאתגר את כל אנשי הצוות והקהילות להזמין את חבריהם
שלב 4. שאל את עצמך כיצד תגשים את הרעיון
כאשר מישהו מציע רעיון חדש שיכול לתמוך בצמיחת הכנסייה, ההנהגה צריכה להתחיל באופן אוטומטי לחשוב על דרכים לגרום לזה לקרות.
- לצוות ההנהגה הכנסייתית שמניח מיד כי אי אפשר לממש רעיונות חדשים אין לו חזון, וכנסייה ללא חזון תתקשה לפתח.
- כמובן שכדאי להעריך כל רעיון חדש בכנות. יש להתעלם מאנשים שברור שאינם רוצים לעזור, אך יש לדאוג למי שמוכן לעזור אך מתקשה.
שלב 5. שקול לארגן אירוע מרכזי בזהירות
כמה כנסיות מתכננות כמה פעילויות מרכזיות במהלך השנה כדי ליצור עניין קהילתי. שיטה זו יכולה לתת תוצאות חיוביות, אך לרוב אינה אופטימלית.
- הקהילה בדרך כלל תגיע לכמה שבועות לאחר הפעילות. אולם ככל שחולף הזמן מבקרים וקהילות חדשות כבר לא יתעניינו ולא יבואו שוב, כך שמספר הקהילות יירד שוב.
- פעילויות מרכזיות בכנסייה בדרך כלל מצליחות להתגבר על חסמים התפתחותיים רק אם הן מתבצעות באופן ששומר על האינטרס של הקהילה לאחר שהם נמשכים להתכנס בזמן הראשון.
