אם אתה צריך לפטר חבר, אתה יכול לפחות להפוך את תהליך הירי לנוח ככל האפשר. בין אם אתה מרגיש קרוב לעמית לעבודה, או אם אתה מביא חבר ותיק לעבודה במשרד שלך, בצע את השלבים הבאים כדי להבדיל בין אחריות חבר לבוס, להזדהות עם חברך ולהפוך את תהליך הירי למהיר וחלק ככל האפשר.
שלב
שיטה 1 מתוך 3: התחלת שיחה
שלב 1. שמור על השיחה קצרה ככל האפשר
תן לעצמך זמן קצר לדבר כבוס, והציע לדבר כחבר זמן קצר לאחר מכן. אם חבר שלך רוצה לדבר על פיטורים לאחר שנרגעה וחשבה על המצב, פנה זמן למשקה או לארוחה אחרי שעות המשרד כדי לדבר, אבל כשאתה מפטר אותה, שמור על השיחה קצרה ככל האפשר.
הפרד את תפקידך כבוס מהתפקיד שלך כידיד. היה הבוס, לא החבר, כאשר אתה מפטר את חברך. לשחק את התפקידים הנכונים מאוד חשוב למוח שלך, כמו גם לאופן שבו החברים שלך מקבלים את ההחלטות שלך
שלב 2. דבר עד לנקודה שבה אתה מחליט לפטר את החבר
שיחות חולין או שימוש בהומור עלולות לא לשפר את המצב או אפילו לתת לך תקווה שווא שההחלטה שלך תשתנה והחבר יכול להישאר בעבודה. לתת תקווה כוזבת כזו הוא רע מאוד ועלול לפגוע בידידות שלך עוד יותר.
שלב 3. הסבר שאתה מעריך את החברות שלך
הקפד להסביר כי החברות שלך לא תשתנה, וכי אתה, או החברה שלך, משלמים לחבר על ביצועי עבודה (סוגיה כלכלית) שהוא לא עומד בהם. רכך עובדה זו על ידי הסבר שעד כה עבודתך לא תפריע ליחסים החברתיים שלך. הרגיע את החבר בכך שתיידע אותו שחברותך תימשך כרגיל.
שלב 4. תמכו בחבר שלכם בתהליך הפיטורים שלו
הסבר את נושא פיצויי הפיטורים, עזור לו להזיז את חפציו, הגן עליו מפני מאבטחים שעלולים להפריע לו, ועשה את הדברים הקטנים והמתוקים שאתה רוצה שהבוס שלך יעשה אם תפטר אותך.
הציעו לחבריכם עזרה במציאת עבודה במקומות אחרים. כחבר, שקול לספק אסמכתא טובה ולהקדיש את הזמן לעזור לו לכתוב מכתב כיסוי או לשנות את קורות החיים שלו. חפש לו מקומות פנויים לפני שתתחיל בתהליך הירי לצורך הקמת גיבוי
שלב 5. המתן זמן מה לפני שתפנה אליו כחבר
החבר שלך עלול להרגיש ממורמר ופגוע, ולבקש ממנה להמשיך בשגרת השבוע שלה של צפייה בכדורגל עשויה רק להחמיר את מערכת היחסים שלך. פנה זמן לחבר שלך, אבל תן לו להחליט להצטרף לפעילויות שלך.
שלח הודעה לחבר שלך שיודיע לך שאתה צופה בכדורגל, וישמח יותר מחברה, אבל תן לחברים שלך להחליט. הימנע מלהקים אותו להתרועע
שיטה 2 מתוך 3: להחליט מה לומר
שלב 1. נחשו את תגובת חברכם
לא משנה מי פיטר את התפקיד, חבר שלך כנראה ירגיש פגוע ומתבייש על אובדן עבודתו, ויגיד משהו רע מתוך כעס על כל מי שיקשיב. פוטר על ידי חברו שלו בהחלט יחמיר את כאב הלב שלו. אם אינך רוצה לאבד את ידידותך, עליך להבין כי חברך מאשים אותך, ולהיות מוכן להתמודד עם תגובה זו.
דמיין את הדבר הכי גרוע שחברך יגיד כשהיא כועסת. ציפה שחבר שלך יגיד את אותו הדבר, ואל תיקח את זה ללב
שלב 2. תכנן מה אתה עומד להגיד
שקול לכתוב תסריט ולשנן אותו. אל תשתמש במילים אחרות מלבד התסריט שלך. הפוך את השיחה לכנה ותמציתית ככל האפשר. עליך לעצב את השיחה כאילו אתה מפטר עובד אחר.
-
אם הבוס שלך אומר לך לפטר את חברך, תוכל לציין זאת. הסבר את הסיבה לפיטורין בכנות רבה ככל האפשר והציע אהדה לחברך. גם אם אתה מסכים עם הנימוקים של הבוס, זה לא הזמן לציין זאת:
זה לא מה שאני רוצה … אני לא רוצה את זה ככה, אבל אני גם חייב …
-
אם החבר שלך עושה משהו לא אתי ומזיק לחברה, ואתה בידך לפטר את חברך למען החברה, התמקד בעובדים אחרים שחשובים לא פחות מחבר שלך.
חברים הם חברים, אבל אני גם לא חושב שאני יכול לעשות את זה. אני עדיין צריך לחשוב על עמיתי האחרים במשרד. אם לא יקשיבו להם, החברה הזו תיהרס …
-
אם חברך לא מצליח או שאינו מתאים לחלק שלו, התמקד בכך שפיטורין יהפכו להזדמנות להצלחה במקום אחר, לא כישלון:
אתה מוכשר, חבל אם הכישרון שלך לא מנוצל כראוי … אבל למרבה הצער, נראה שהמקום להראות את הכישרון שלך לא נמצא כאן …
שלב 3. תחשוב על פיטוריך כהזדמנות להרגיע את החבר, ולא כנטל עליך
לפחות החבר שלך לא פוטר על ידי כלבה שלא אכפת לה מהרגשות שלו, נכון? ראו במשימה זו הזדמנות (לא נעימה) להשתמש בידע שלכם על חברכם כדי להפוך את תהליך הירי לחלק ככל האפשר.
שיטה 3 מתוך 3: מציאת חלופות
שלב 1. בנה תוכנית לשיפור הביצועים
אם אתה יכול לתת לחברים שלך הזדמנות שנייה, תן להם זמן ברור לשיפור הביצועים על ידי לימוד או אימון להשלמת מטרות מסוימות. קיימו פגישות שבועיות כדי לדון בהתקדמות בעבודה.
- הסבר לחברך שהוא יפוטר אם היעד החדש לא יושג בתוך הזמן המוקצב. אם החבר לא יכול להגשים אותו, תפטר אותו כי נתת לו את ההזדמנות הטובה ביותר.
- הקלט את הדיונים שלך ושמור את ההערות שלך יחד עם רשומות כוח אדם אחרות. ייתכן שתצטרך להתמודד עם התנגדות על ידי הצגת תיעוד של השיחה שלך, אז רשום הערות טובות.
שלב 2. שנה את הכותרת או תיאור התפקיד של החבר שלך
אם אתה יכול, תוכל לשקול להוריד את חברך או לבקש ממנו להתפטר כדי להציל את גאוותו. עליך לנהל את אותה שיחה, כלומר לספר לחבר שהביצועים שלו נמוכים מהצפוי, אבל שאתה מעריך את החברות שלך ורוצה להציע את ההזדמנות לעבוד בתפקיד עם פחות אחריות.
- סדר את עמדת חברך כך שתוכל לכסות את חולשתו בתפקידו החדש כך שאף גורם לא ייפגע. החבר שלך יכול להתפטר בחיפוש אחר הזדמנות מבטיחה יותר, או להמשיך לעבוד בתפקיד שנותן לו את ההזדמנות להצליח.
- אתה יכול גם לשקול לקדם או להזיז את החברים שלך. למרות שזה עשוי להיראות כמו "לזרוק אבן להסתיר את ידך", אך אם תוכל להוציא את חברך מבלי לירות בו, תוכל להימנע מעימותים לא רצויים. אם אתה יכול למצוא עבודה שווה ערך במשרד אחר לחבר שלך, שתי הבעיות שלך יכולות להיפתר.
שלב 3. תן למישהו אחר לעשות את זה
יכול להיות שמעורבים ניגודי אינטרסים רבים כאשר אתה מפטר את חברך. אם זה קורה, שוחח עם המפקח שלך, הכפוף או עם אנשי המשרד כדי לתכנן את השלבים הבאים.
טיפים
- ודא שניתן להשיג את יעדי החברה. אם מטרות קשות מדי להשגה, במקום לפטר עובדים, הציבו יעדים מציאותיים יותר או שכרו עובדים חדשים אם מטרות העבודה קשות מדי עבור הצוות הקיים.
- הימנע מדיון בעניינים אישיים כאשר אתה דן בעבודה. אמור לעובד שאתה צריך להפריד בין העבודה והחברות כדי שהעסק יצליח - כי שניכם מקבלים תשלום על זה.
- אם אתה מרגיש שיש יותר מדי ניגודי אינטרסים כשאתה מפטר חבר, דבר עם המפקח שלך או עם הצוות לייעוץ.
- מצא דברים חדשים לעשות כחברים. אם החברות שלכם סובבת סביב עבודה, מצאו דברים חדשים שתוכלו לעשות יחד.
- התייעץ עם מחלקת כוח האדם והמשפטים במשרדך לפני פיטורי העובד.
