איך לגייס עובדים: 13 שלבים (עם תמונות)

תוכן עניינים:

איך לגייס עובדים: 13 שלבים (עם תמונות)
איך לגייס עובדים: 13 שלבים (עם תמונות)

וִידֵאוֹ: איך לגייס עובדים: 13 שלבים (עם תמונות)

וִידֵאוֹ: איך לגייס עובדים: 13 שלבים (עם תמונות)
וִידֵאוֹ: לוקחים את התמונות שלנו לרמה הבאה - איך עורכים תמונות 2022 - מדריך לייטרום #1 2024, מאי
Anonim

האם יש מקומות פנויים מעניינים בחברה שלך? עובדים הם בסיס חשוב לעסק וחברה חזקים, לכן עליך להיות מסוגל למצוא את האנשים המתאימים ביותר להיות עובדים בחברה שלך. הגיוס יכול להתבצע על ידי מתן מידע באמצעות אתרים וירידי עבודה או באמצעות קשרים עסקיים, הפניות ודרכים יצירתיות אחרות. קרא מאמר זה אם אתה רוצה לדעת כיצד להעסיק את העובדים המתאימים עבור החברה שלך.

שלב

שיטה 1 מתוך 2: גיוס פעיל

גיוס עובדים שלב 1
גיוס עובדים שלב 1

שלב 1. שכרו עובדים מתוך החברה

אחת הדרכים הטובות ביותר למצוא את העובדים המתאימים ביותר לתפקיד חדש היא לשקול את נאמנותם לחברה שלך. מי הבין היטב את מדיניות החברה ואמון על אנשים רבים? אתה יכול לחסוך זמן אם אתה לא צריך לקחת את הסיכון על ידי שכירת עובדים מחוץ לחברה כדי למלא תפקידים אלה. שקול היטב אם מישהו מהצוות שלך מתאים לתפקיד, ובקש ממנו להגיש מועמדות.

קבע אילו קריטריונים חשובים יש לקחת בחשבון, כך שתוכל לבחור את העובדים המתאימים ביותר בעזרת מנהלי מחלקות או הנהלת כוח אדם. חבריכם המנהלים יכולים לספק קלט לגבי הקריטריונים שעליהם לעמוד כדי שהעובד יצליח, למשל מההיבט של טיפול בדברים קטנים, ניסיון, רמת השכלה והתאמה. בנוסף, מנהלים יכולים גם להמליץ על מישהו שהם רואים לנכון לתפקיד

גיוס עובדים שלב 2
גיוס עובדים שלב 2

שלב 2. בקש הפניות מעובדים

הודיעו לעובדים שאתם רוצים להעסיק עובד חדש. אתה יכול לקבל הפניות מאנשים שמכירים את החברה היטב, והם יכולים להמליץ על אנשים המתאימים ביותר לתפקיד. עובדים לא יסכנו את המוניטין שלהם על ידי הגשת מועמדים בלתי מוסמכים, כך שאתה בטוח אם תבחר בשיטה זו.

  • לעובדים במחלקות קשורות יש בדרך כלל מערכות יחסים עם מועמדים מנוסים, כך שיוכלו להפנות את חבריהם או מכריהם המחפשים עבודות חדשות ומוסמכות.
  • שלח דוא"ל לצוות שלך המסביר את פרטי העבודה ובקש מהם להעביר את המייל שלך לאנשים שהם רואים לנכון.
  • קיומה של הצעת תמריץ לצוות המספק את הפניות הטובות ביותר יעזור מאוד במציאת העובדים הטובים ביותר.
גיוס עובדים שלב 3
גיוס עובדים שלב 3

שלב 3. מינוף אנשי הקשר העסקיים שלך

מישהו מחוץ לחברה עם מחשבות חדשות יכול לפעמים להיות המועמד המתאים ביותר למלא מקום עבודה במשרה מסוימת. תוכל גם לנצל את פרטי הקשר שלך, במקום לתת את ההזדמנות לפנות לאנשים שאינך מכיר. צור קשר עם אנשים שעבדת איתם כבר כמה שנים שכבר מכירים אותך ומבינים מה אתה רוצה מעובד. שאל אם הם יודעים על מישהו שהוא המועמד המתאים ביותר לתפקיד זה.

  • צור גם קשר עם עמיתיך ומקורבי עסקים כדי לקבל הפניות חיוביות ושליליות או קלט בגיוס עובדים.
  • עמיתיכם העסקיים יכולים גם לספק ייעוץ באתרים או בירידי עבודה שיכולים באמת לעזור לכם למצוא את העובדים הטובים ביותר.
גיוס עובדים שלב 4
גיוס עובדים שלב 4

שלב 4. ספק מידע מעניין אודות החברה שלך ומשרות פנויות פנויות

חשוב לבחור עובדים, אך אתה אמור להיות מסוגל לספק להם את ההצעות הטובות והאטרקטיביות ביותר על ידי ביצוע הפעולות הבאות:

  • הציגו את תרבות החברה שלכם. תאר את סביבת העבודה השוטפת של החברה שלך, ותאר בפירוט את "התרבות" של החברה שלך. ספר לנו גם כמה אתה שמח לעבוד כאן.
  • הציעו משכורות והטבות תחרותיות למרות שזו אינה ערובה לכך שתצליחו בגיוס עובדים, אך הצעה זו לא תפגע בכם.
  • הסבר כי התפקיד שאתה מציע הינו תפקיד יוקרתי ומאתגר. שני היבטים אלה הם תמריצים יקרי ערך להשגת המועמדים הטובים ביותר. שביעות רצון מהעבודה תקום מתחושה של כבוד והזדמנות ללמוד דברים חדשים והזדמנות להפגין הצלחה בהתמודדות עם מכשולים.
  • תציעו מה שחברות אחרות לא עושות. שעות עבודה גמישות, למשל, הן יתרון בעל ערך רב שבדרך כלל לא מוצעות על ידי חברות רבות אחרות. מתן אפשרות לעובדים שלכם לעבוד מהבית ולפנות לחופשה הדרושה להם יפריד את החברה שלכם מאחרים.
גיוס עובדים שלב 5
גיוס עובדים שלב 5

שלב 5. בנה מסד נתונים של מועמדים

ערכו מפגשי ראיונות קבועים וקבלו מידע על מועמדים הזכאים לתעסוקה, גם אם אין צורך בשלב זה, כך שתהיו מוכנים עם מאגר המועמדים הטובים ביותר במקרה של משרה פנויה.

העשיר את מסד הנתונים שלך על ידי בקשת מועמדים אלה לקבלת הפניות. כאשר אתה מתקשר למישהו שהמועמד שלך התייחס אליו, בקש מידע על המועמד, ולאחר מכן חקור את האדם שאתה מדבר איתו על ידי שאל אותו על הרקע שלו. אתה יכול גם לשכור מנהלים מהמועמדים שלך בזמן שהם עדיין בחברה הוותיקה

גיוס עובדים שלב 6
גיוס עובדים שלב 6

שלב 6. השתמש באתרי רשתות חברתיות

תוכל לשכור את העובדים הנכונים על ידי ניצול כלים מקוונים כמו LinkedIn או אתרים ספציפיים בענף שלך הכוללים פרופילים של אנשים בענף העסק שלך. משרות פנויות נמצאות בשימוש נרחב על ידי מחפשי עבודה כדי למצוא מקומות עבודה התואמים את כישוריהם.

גם אם האדם שאתה מנסה לגייס עדיין עובד, לא יזיק לקיים פגישה כדי להכיר את האדם הזה טוב יותר. אתה יכול גם לדבר על משרות אלה ולברר אם הן מעוניינות. אם לא, ייתכן שהם יוכלו להציע מישהו שמתאים להיות מועמד

שיטה 2 מתוך 2: גיוס פסיבי

גיוס עובדים שלב 7
גיוס עובדים שלב 7

שלב 1. הסבר בכתב מה היתרונות של החברה שלך

עובדים בעלי עבודה באיכות גבוהה ימצאו עבודה בחברות מעניינות ומהנות. המועמדים הטובים ביותר יתעלמו מפרטי עבודה משעממים או לא מעניינים. פרטי התפקיד שאתה מעביר אמורים להיות מסוגלים למשוך את תשומת ליבם של עובדים פוטנציאליים על ידי מתן הסבר משכנע על ייעוד החברה שלך והתפקיד החשוב של התפקיד שיש למלא.

  • תאר מה הופך את החברה שלך למיוחדת וטובה יותר מהמתחרים.
  • ספק מידע על המטרות העיקריות של החברה שלך וספק מושג לגבי חשיבותן של מטרות אלה, למשל להצלת בעלי חיים בסכנת הכחדה או מכירת משחת השיניים הנמכרת ביותר.
גיוס עובדים שלב 8
גיוס עובדים שלב 8

שלב 2. תן סקירה כללית של תרבות החברה

עובדים פוטנציאליים בדרך כלל רוצים לדעת איך הם היו נראים אם הם היו עובדים בשבילך. הצג את תרבות החברה האמיתית שלך כדי למשוך מועמדים מתאימים. סגנון ותוכן ההסבר שלך חייב להיות מסוגל לתת לקוראים תמונה מלאה של מצב החברה שלך.

  • אם החברה שלך יוקרתית ורשמית, השתמש בסגנון שפה רשמי עם מילים סטנדרטיות.
  • אם החברה שלך נינוחה וחדשנית, אתה רשאי להשתמש בסלנג או בבדיחות כדי ליידע אנשים כי עבודה זו דורשת אנשים בעלי אישיות חזקה.
גיוס עובדים שלב 9
גיוס עובדים שלב 9

שלב 3. הגדר את התפקיד שיש למלא

התחל ברשימת שם התפקיד והרקע שיש לעמוד בו במטרה שאנשים שאינם מתאימים יסוננו בעצמם ולא יטביעו אותך בערימת אפליקציות. ספק מידע מפורט אודות הנדרש ממשרה זו, כולל אחריות כללית וספציפית לתפקיד.

  • הסבר מה יהפוך את התפקיד למעניין, אך תן גם הסבר כנה להיבטים הפחות זוהרים של התפקיד. לדוגמא, אם ברצונכם להזמין מנהל משרד, אתם זקוקים למועמד המסוגל לנהל היטב את פעילות המשרד, ובמקביל חייב להיות מוכן לדאוג להזמנת ציוד משרדי ולשמור על אווירת עבודה נוחה. אנשים שאינם מעוניינים בעבודה הפחות נעימה של להיות מנהל משרד, לא יהיו מעוניינים יותר להגיש מועמדות.
  • אל תפרט יותר מדי דרישות ליותר מ -5 מבחינת רקע, ניסיון בעבודה וחינוך. אם אתה ספציפי מדי, אתה עלול להתעלם ממועמדים טובים שנמשכים מיד לתפקיד גם אם אין להם את הניסיון שאתה רוצה. למוסר העבודה ולגישה של אדם יש תפקיד חשוב לא פחות כמו כישורים או כישורים מבחינת הצלחתו.
גיוס עובדים שלב 10
גיוס עובדים שלב 10

שלב 4. ספק הוראות להגשת הבקשה

בקש מכתב ביולוגי ומארז יחד עם מסמכים אחרים שאתה צריך, כגון כתיבת דוגמאות. היו ספציפיים לגבי פורמט המסמך, פרטי יצירת הקשר וכיצד אתם רוצים לשלוח אותו, בין אם באמצעות דואר אלקטרוני, פקס, שליחת קבצים מצורפים וכו '.

האופן שבו מועמד מגיש בקשה יכול לספר עליהם רבות. אם מישהו מתקשה לעקוב אחר הוראות מוגדרות מראש, אינך צריך להזמין אותן

גיוס עובדים שלב 11
גיוס עובדים שלב 11

שלב 5. העלה מידע על משרות פנויות באתרים וירידי משרות

אתה בטוח שתקבל פניות מאלפי מועמדים על ידי הפצת משרות פנויות במדיה הציבורית. עם זאת, יהיו הרבה מידע ביולוגי שתוכל לבדוק, לכן חשוב היטב היכן ברצונך לשתף מידע זה. בחר אתר אשר סביר ביותר שימשוך מועמדים מתאימים לתפקיד זה, במקום להפיץ מידע באופן אקראי כך שיקרא אנשים לא מוסמכים.

  • העלה את פרטי התפקיד הזה באתר החברה שלך בדף שכותרתו "קריירה" או "משרות". מידע זה ימשוך מועמדים שבאמת אכפת להם מהחברה שלך, במקום לפרסם מידע במדיה ציבורית.
  • פרסם מידע זה בפורומים בתעשייה ובאתרים רלוונטיים. לדוגמה, אם החברה שלך נמצאת בתעשיית הקולנוע, העלה מידע זה לאתר באותו תעשייה כדי שאנשים המכירים את הענף יוכלו לראות.
  • העלה מידע זה לאתרי משרות כלליים אם ברצונך לקבל מספר יישומים, כגון ב- Craigslist, Monster.com, Jobsdb, Jobindo, Upwork ואתרים אחרים למשרות פנויות. היזהר מכיוון שאתה עלול לקבל דואר זבל.
גיוס עובדים שלב 12
גיוס עובדים שלב 12

שלב 6. נסה לפרסם

חברות גדולות עשויות להציב פרסומות במגזינים עסקיים או באתרים כדי למשוך את תשומת לב המועמדים בצורה אטרקטיבית יותר. לאחרונה, פרסום בדף הראשי של מגזינים או אתרי אינטרנט החל להפוך למגמה בקרב חברות מתחרות גדולות.

גיוס עובדים שלב 13
גיוס עובדים שלב 13

שלב 7. בחר את המועמדים הטובים ביותר והתחל לראיין

אם יישומים מתחילים לזרום, התחל לבחור את האדם המתאים ביותר לתפקיד. חפש פניות של מועמדים שיש להם את ניסיון העבודה, הכישורים והאישיות שאתה צריך, ובחר כמה אנשים לראיין. מתוצאות ראיון זה תוכלו לקבל החלטה מושכלת לגבי המועמד שנבחר למלא תפקיד זה.

  • אם אתה מרגיש שהמידע שהפצת לא מצליח לגייס את העובדים הנכונים, בדוק אותו ולאחר מכן התאם שוב.
  • היה סבלני לאסוף כמה שיותר אפליקציות ולערוך ראיונות עד שתמצא מישהו שאתה מאמין שיכול לבצע את העבודה היטב. אתה עשוי להרגיש די המום במהלך תהליך גיוס זה, אך העבודה הקשה שלך תשתלם בסופו של דבר.

מוּמלָץ: